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《关于赋能》刘友龙,持续原创分享第2414天

时不时的就会给团队的成员做咨询展示,在咨询展示的过程中,有的老师会有疑问,感觉我好像在咨询的环节对来访者的赋能的不够多。在此我来讲一讲我对于焦点解决的赋能的理解。



焦点解决更主张的是当事人是自身问题的专家,同时也非常讲究顺势而为。即使焦点解决里边很重视,正向眼光重视重新建构和赞美,但同时也对赞美有要求,赞美不能过多,要尽量的以来访者的自我赞美为主,也就是以更多的探寻他在乎的点,他的成功经验是怎么做到的为主,而非我们去进行直接赞美。



最大的赋能不是我们给来访者赋能,而是我们能协助来访者对自己有更多的思考,能帮他解决或者缓解他当下的困境。当来访者的困惑变少了,问题解决了,那么能量自然就上来了,这是一种由内而外的能,是真正的能。




当然了,在来访者能量比较弱的时候,或者说在来访者有的地方做的确实我们很欣赏的时候,我们该直接赋能还是要直接赋能的,该赞美赞美,该欣赏欣赏。

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